Právo obchodních korporací jsem si za své vybral již na střední škole. Mým oblíbencem zůstalo jak během magisterského studia na právnické fakultě, tak poté během postgraduálního studia i rigorózního řízení. Zaměřuji se speciálně na oblast vlastního kapitálu obchodních korporací, která je v tuzemském prostředí v porovnání se zahraničním velmi málo popsána, a to i z důvodu přetržení racionálních pravidel obchodního práva na našem území po dobu téměř čtyřiceti let. Do jisté míry znovu poznávání základů a zásad kapitálových společností pro české poměry tak považuji i na této jinak relativně konzervativní oblasti velmi zajímavým.
kamil.kovaricek@havelpartners.czČlánky autora
H&P korporátní judikát: Promlčení nároku z bezdůvodného obohacení (březen 2025)
Za měsíc březen vybíráme rozhodnutí (sp. zn. 27 Cdo 459/2024) týkající se běhu promlčecí lhůty pro nároky z bezdůvodného obohacení. Ačkoliv nejsou závěry tohoto rozhodnutí zcela překvapivé novoty, jedná se o závěry pro praxi významné, které se navíc prolínají s často připomínaným tématem pravidel o
H&P korporátní judikát: Zneužití práva a ukončení konkurenční doložky (únor 2025)
S únorovým judikátem (sp. zn. 27 Cdo 1236/2024) se dostáváme do vod zneužití práva při odstoupení od konkurenční doložky. Konkrétně byl posuzován vztah člena představenstva a akciové společnosti upravený smlouvou o výkonu funkce. V rámci té si strany sjednaly šestiměsíční konkurenční doložku s přísl
Unikátní pětiletý sborník korporátních judikátů - příběh právních výzev a změn!
Když jsme před pěti lety začali sdílet první judikáty Nejvyššího soudu, netušili jsme, že tím odstartujeme tradici, která si najde tolik věrných čtenářů. Každý měsíc jsme pečlivě sledovali nejnovější rozhodnutí a přinášeli vám ta nejzajímavější srozumitelně a prakticky.
H&P korporátní judikát: Prohlašování pravosti podpisů na převodní smlouvě (leden 2025)
Rok 2025 zahajujeme rozhodnutím (sp. zn. 27 Cdo 3120/2023), které se zabývá účinností smlouvy o převodu podílu v s.r.o. Tentokráte více z advokátního pohledu, jakkoliv neméně důležitého pro praxi.
Stručný průvodce funkcí statutárního orgánu | DRUŽSTVA (leden 2025)
Nadále platí, že z našich mnohaletých zkušeností dobře víme, že bez ohledu na velikosti či byznysové zaměření obchodní korporace čelí všichni členové statutárního orgánu dennodenně řadě povinností a tomu odpovídající odpovědnosti.
H&P korporátní judikát: Vada smlouvy o výkonu funkce jako důvod neplatnosti usnesení (prosinec 2024)
Výběr roku 2024 uzavíráme rozhodnutím dovolacího soudu (sp. zn. 27 Cdo 1246/2024), které se zabývá schvalováním odměny člena statutárního orgánu. V daném případě došlo ke schválení smlouvy o výkonu funkce (vč. odměňování) jednatele, který byl zároveň majoritním společníkem společnosti, a to pochopit
H&P korporátní judikát: Určitost zápisu předmětu podnikání (listopad 2024)
Prosincový judikát dále rozvinul názor Nejvyššího soudu, jak konkrétně a přesně musí být vymezen předmět podnikání v obchodním rejstříku, zejména ve vztahu k častému obsahu „výroba, obchod, služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona“. Nejvyšší soud v tomto rozhodnutí (sp. zn. 27 Cdo 3
H&P korporátní judikát: Ručení statutárního orgánu (říjen 2024)
V říjnu pokračujeme judikaturní řadou (sp. zn. C 613/23 SDEU) k ručení členů statutárních orgánů za nesplněné dluhy korporace. V zářijovém rozhodnutí jsme popisovali přístup NS k možnostem výběru místa soudu, když je žalován zahraniční člen statutárního orgánu.
H&P korporátní judikát: Ručení zahraničního člena voleného orgánu za dluhy společnosti (září 2024)
Judikát za měsíc září (sp. zn. 27 Cdo 3032/2023) představujeme rozhodnutí, které přináší zásadní výklad k otázce mezinárodní příslušnosti soudů ve sporech o ručení člena voleného orgánu za dluhy společnosti. Takové spory bývají běžné v situacích, kdy člen orgánu – často i zahraniční – nesplní své po
ESOPovy mýty | Mýtus #7: ESOP není bezpečný
V dalším dílu ze série ESOPovy mýty se zaměříme na obavy ohledně bezpečnosti ESOPu pro společnost a její společníky. Jistě není překvapením, že i v tomto případě se jedná pouze o mýtus, jelikož ESOP může obsahovat vymahatelná pravidla a další mechanismy, která zajistí řádné fungování a vymahatelnost
H&P korporátní judikát: Účinnost jednostranného jednání doručeného e-mailem (srpen 2024)
Srpnovým rozhodnutím (sp. zn. 27 Cdo 3499/2023) se vydáme do oblasti účinnosti doručování právních jednání. Nejvyšší soud v rozhodnutí vyjasnil problematiku účinnosti jednostranného hmotněprávního jednání doručovaného prostřednictvím e-mailové schránky, a to vše na podkladu oznámení o nezvolení před
ESOPovy mýty | Mýtus #6: ESOP je příliš nákladný
V šestém díle ESOPových mýtů si přiblížíme, rozebereme a rovnou i vyvrátíme obavu spojenou s tím, že je ESOP extrémně drahý. Toto přesvědčení je totiž pouze jedním z dalších mýtů. Ač může být vymýšlení i implementace ESOPu u některých jeho forem jak časově, tak i finančně náročné, existují i taková
H&P korporátní judikát: Rozdělení podílu soudním smírem (zrušení spoluvlastnictví) (červenec 2024)
Tentokrát vybíráme ryze korporační rozhodnutí sp. zn. 27 Cdo 2853/2023. Začátkem července jsme se totiž dočkali zajímavého rozhodnutí z oblasti dispozic s podílem v obchodní korporaci.
ESOPovy mýty | Mýtus #5: ESOP neochrání zakladatele a společnost před odchody manažerů
V rámci pokračování naší série mýtů o ESOPech se podíváme na hojně se vyskytující obavu, že ESOP neochrání zakladatele společnosti před nenadálým odchodem manažerů. Z naší praxe víme, že je to opravdu jeden z dalších mýtů – ESOP je dobrým nástrojem, jak zajistit dlouhodobou spolupráci a manažera ve
Průvodce člena statutárního orgánu v aktualizované a rozšířené verzi
Je tomu již více než rok, kdy jsme představovali naše stručné průvodce funkcí statutárního orgánu pro jednatele, členy představenstva a členy správní rady. Jejich cílem bylo upozornit členy statutárních orgánů na základní pravidla a nástrahy výkonu jejich funkce. Nyní upozorňujeme, že jsme si pro čl
H&P korporátní judikát: Právo na odkup podílu (červen 2024)
Za červen se po krátké odmlce vracíme k právu společníka domáhat se odkupu svého podílu po ovládající osobě, které se dočtete v rozhodnutí sp. zn. 27 Cdo 1605/2023.
ESOPovy mýty | Mýtus #4: Nemyslete si, že ESOP není jedním z nástrojů zajištění dlouhodobého fungování firmy
Další díl ze série mýtů o ESOPu se nese v duchu vyvrácení mýtu, že ESOP není nástrojem způsobilým pro to, aby zajišťoval dlouhodobé fungování a prosperitu firmy i po odchodu jejího zakladatele. Je tomu naopak – ESOP je jedním z hlavních nástrojů, jak těchto cílů dosáhnout a jak zajistit fungování bu
H&P korporátní judikát: Výklad zakladatelských právních jednání (květen 2024)
Nejvyšší soud zveřejnil během května rozhodnutí (sp. zn. 27 Cdo 2235/2023) s významným obsahem pro korporační praxi. Týkalo se totiž výkladu obsahu zakladatelských právních jednání. V daném případě akcionáři nenašli shodu na tom, jak vykládat dvě ustanovení stanov akciové společnosti, která určovala
ESOPovy mýty | Mýtus #3: ESOP z pohledu zakladatele – jsou skutečně nepřehledné a přijdete jím o kontrolu?
Zakladatelé, stejně jako kdokoliv jiný, může vnímat ESOPy jako zahlcující, komplikované a nepřehledné, i když tomu tak být nemusí. Zároveň zakladatelé více než kdo jiný mohou mít obavu z přenechání části své společnosti manažerům a z vnímané ztráty kontroly nad ní. Ani takové riziko však vůbec nemus
H&P korporátní judikát: Hrozící úpadek a jednatelé (duben 2024)
Dubnovým rozhodnutím (sp. zn. 27 Cdo 3019/2023) zavítáme do vod insolvenčních, avšak s dostatečným přesahem do péče řádného hospodáře, tak jak se pro TOP korporátní judikát měsíce sluší a patří. Nejvyšší soud se zabýval případem, ve kterém posuzoval, zda jednatelé ručí za dluhy společnosti, která sk
ESOPovy mýty | Mýtus #2: Pro manažery jsou pravidla ESOP příliš složitá
V prvním díle série ESOPovy mýty jsme se zaměřili na mýtus, dle kterého jsou manažerské programy příliš složité z pohledu zakladatelů-společníků. Je pravdou, že téma manažerských programů je robustní a komplexní a může tak působit zahlcujícím dojmem. Společníci i manažeři mohou mít často pocit, že n
H&P korporátní judikát: Zastoupení jednatele na valné hromadě (březen 2024)
Pro březen jsme vybrali jako TOP korporátní judikát (sp. zn. 27 Cdo 1766/2023) rozhodnutí, které se týká delegace působnosti jednatelů ke svolávání a organizaci valné hromady.
ESOPovy mýty | Mýtus #1: ESOP je příliš složitý
Manažerské programy jsou často zatíženy různou mírou mýtů a z toho pramenících obav, se kterými jsme se rozhodli bojovat. V prvním díle nové série ze světa manažerských programů (ESOPů) právě s podtitulem „mýty“ si přiblížíme jeden z těch nejčastějších. Tím je obava zúčastněných stran ze zahlcení no
H&P korporátní judikát: Důležité důvody k rozdělování zisku v a.s. (únor 2024)
Leden jsme odstartovali vyhlíženým judikátem z oblasti tzv. povinného rozdělování zisku ve společnostech s ručením omezeným (sp. zn. 27 Cdo 1306/2023). Jeho závěrem bylo, že se pro možnost rozhodnutí o částečném (ne)rozdělení zisku v s.r.o. zásadně tzv. důležité důvody nevyžadují. Naopak v a.s. se
Sborníky korporátních judikátů měsíce 2020–2024
Už od května roku 2020 Vám na LinkedIn přinášíme každý měsíc korporátní judikát měsíce, který pečlivě vybíráme z rozsáhlé rozhodovací praxe Nejvyššího soudu. Vždy Vám shrnujeme ta rozhodnutí Nejvyššího soudu, která mají významný dopad do byznysového života obchodních korporací na tuzemském trhu, aby
H&P korporátní judikát: Povinnost k rozdělování zisku v s.r.o. (leden 2024)
Rok 2024 začínáme těžkou vahou mezi korporátními judikáty – výběrem rozhodnutí, které řeší rozdělování zisku ve společnostech s ručením omezeným.
Lex ESOP #6 | Daňové souvislosti manažerského programu
V samotném závěru naší Lex ESOP série opustíme výsostné vody korporátního práva a zaměříme se tentokrát na manažerské programy optikou práva daňového. V tomto díle vám představíme manažerské programy optikou daňových konsekvencí a společně se podíváme na otázku zahájení a ukončení účasti, respektive
Lex ESOP #05 | Zahájení a ukončení účasti na manažerském programu
V minulých dílech jsme si společně představili základy hlavních variant manažerských programů, a to konkrétně variantu bez majetkové účasti, variantu s majetkovou účastí (a její podvarianty) a problematiku různých druhů podílů a akcií a jejich tvorbu. Nyní je tak na čase představit si základní varia
ESOPův leadership #5 | Nikdy nepodceňujte motivaci #4 | Jak motivovat manažery, aby se chtěli ESOP zúčastnit?
Myslíte si, že té motivace už bylo dost? Ani náhodou! Manažerské motivační programy jsou 90 % motivace a zbývající část je vhodné právní a daňové nastavení.
Lex ESOP #04 | ESOP s majetkovou účastí
V předchozích článcích jsme Vám již ze základních typů ESOPů blíže představili ESOP bez majetkové účasti založený prostřednictvím smlouvy o výkonu funkce, tak i možnost implementovat ESOP prostřednictvím emise inominátního cenného papíru včetně jeho porovnání s majetkovou účastí na společnosti.
ESOPův leadership #4 | Nikdy nepodceňujte motivaci #3 | Jak se motivace zaměstnanců přenáší napříč společností
V předchozích dílech ESOPova leadershipu jsme se zaměřovali na motivaci manažerů z různých úhlů pohledu zúčastněných aktérů – popisovali jsme, co by mělo motivovat k implementaci ESOPu samotného zakladatele a též jak může ESOP motivovat individuálně jednotlivé manažery do něj zapojené. U motivace te
Lex ESOP #03 | Cenný papír vs. majetková účast
Třetí díl Lex ESOP nás posouvá z končin smluvního založení manažerského programu do krajů zpravidla sofistikovanějších a robustnějších řešení. Těmi jsou manažerské programy založené (dluhovými) cennými papíry a majetkovou účastí. Jak nad těmito alternativami přemýšlet? V čem se liší? Těmito otázkami
ESOPův leadership #3 | Nikdy nepodceňujte motivaci #2 | Jak ESOP motivuje manažery individuálně
V minulém díle jsme měli možnost trochu nakouknout do naší kuchyně a spolu s Jaroslavem Havlem jsme shrnuli základní teze a principy o tom, jak nad manažerským motivačním programem přemýšlíme přímo my u nás v HAVEL & PARTNERS. Dnes bychom vám rádi ukázali ESOP z pohledu individuální motivace manažer
Lex ESOP #2 | Jak na ESOP bez majetkové účasti?
V předchozím článku série Lex ESOP jsme stručně představili jednotlivé typy manažerských programů. V tomto díle již přiblížíme jeden z nich, konkrétně manažerský program bez majetkové účasti manažerů. Tento typ manažerského programu lze ve svém základním nastavení založit poměrně snadno, a to prostř
Lex ESOP #01 | Úvod & základní varianty manažerských programů
O manažerských programech se v tuzemských poměrech mluví stále častěji. Koncept importovaný především z druhé strany Atlantského oceánu s sebou však logicky nese určitá specifika, která nelze do českého kontextu snadno přenést. Jak manažerské programy fungují v rámci českého právního řádu přiblíží v
ESOPův leadership |Nikdy nepodceňujte motivaci #1 | Motivace zakladatele – proč chtít ESOP?
Manažerské programy se na obou stranách Atlantského oceánu těší značné popularitě. Zaměstnancům dávají možnost nabýt za nejrůznějších podmínek majetkovou účast na společnosti, v níž pracují. Tím obdrží nad rámec standardních zaměstnaneckých odměn akcie této společnosti a s nimi související výhody. A