ESOPovy mýty | Mýtus #5: ESOP neochrání zakladatele a společnost před odchody manažerů

V rámci pokračování naší série mýtů o ESOPech se podíváme na hojně se vyskytující obavu, že ESOP neochrání zakladatele společnosti před nenadálým odchodem manažerů. Z naší praxe víme, že je to opravdu jeden z dalších mýtů – ESOP je dobrým nástrojem, jak zajistit dlouhodobou spolupráci a manažera ve společnosti déle udržet. V manažerském programu lze zároveň předem stanovit přesné podmínky spolupráce včetně možnosti jejího ukončení a souvisejícího finančního vypořádaní. Pokud tak situace odchodu manažera nastane, umíme si s ní poradit a nastavit podmínky tak, aby byl odchod v konečném důsledku ke spokojenosti všech stran. Podíváme se nyní v tomto díle ESOPových mýtů na uvedené téma podrobněji.

Jak se proti nenadálému odchodu manažerů bránit? Co když se ESOP nepodaří? Co když se manažeři rozhodnou společnost opustit? Tyto a další podobné otázky jsme u nás v HAVEL & PARTNERS dostali již nesčetněkrát, a jsou samozřejmě na místě. Společníci mají často obavy, že se vztahy s manažery vyvinou negativně do té míry, že ESOP pozbyde svůj smysl a tím se ztratí i jeho hodnota pro společnost. Další obavou společníků je, že manažer (zejména ten pro společnost klíčový) společnost opustí a oni za něj budou muset hledat velmi ceněnou náhradu v krátkém časovém intervalu. 

ESOP a dlouhodobost spolupráce

Lidé samozřejmě rádi hledají nové výzvy a vždy existuje riziko, že právě klíčový manažer společnosti se rozhodne začít novou životní etapu a najde si jinou kariérní příležitost. Tomu bohužel ani ESOP, stejně jako cokoliv jiného, ze 100 % nezabrání. Jak jsme však již psali v předchozím díle ESOPových mýtů, hlavní ochranou proti obdobným komplikací spočívá v jejich předvídání a prevenci. 

Hlavní výhodou ESOPu je široká škála možného nastavení tak, aby podporoval trvalou a stabilní spolupráci manažerů se společností. Cílem ESOPu není pouze motivace manažerů k výkonu, ale především podpora dlouhodobého fungujícího vztahu s vybranými manažery. O tom, že ESOPy v tomto směru opravdu fungují, jsme psali v naší předchozí sérií ESOPův leadership (např zde nebo zde).   

Umožnění zejména majetkové účasti na společnosti (za vyhovujících pravidel) prohlubuje vzájemný vztah důvěry a poskytuje nové příležitosti, jak riziko odchodu manažera regulovat. Možností je ale celá řada. Lze zmínit například nastavení ESOPu způsobem, kdy je dlouhodobost spolupráce manažera spojena s jeho odměnou nejen ve formě finančních prostředků, ale i dalších benefitů, které mohou být nastaveny pro konkrétního manažera individuálně dle jeho zájmů a preferencí. Na konci takové oboustranně úspěšné spolupráce může být právě i nabytí podílu (akcie) ve společnosti, nebo jiného atraktivního cenného papíru.

Pokud tak stojíte o to, aby Vám schopní manažeři ze společnosti neodcházeli a aby ve společnosti zůstali dlouhodobě, pak je ESOP vhodným nástrojem, jak nenadálým odchodům zabránit.

A co když opravdu odejdou?

Samozřejmě není možné vždy zabránit odchodu manažerů. ESOP ale umožňuje odchod spojit s konceptem tzv. good leavers a bad leavers. Tento koncept je založen na rozlišení toho, zda daný manažer opouští společnost v dobrém, nebo spíše naopak. Od toho se pak odvíjejí vzájemná práva a povinnosti všech zúčastněných. 

Přesto, že si všichni ve společnosti mohou zprvu plně důvěřovat a doufat ve variantu, že společnost nikdy neopustí (nebo že i při nejhorším bude jejich odchod bezproblémový), život je v tomto směru nevyzpytatelný a učí nás počítat pro jistotu se vším. 

ESOP lze v souladu s tímto nastavit tak, že povede k odměňování manažerů, kteří pro společnost odvedli dobrou práci (a třeba již zkrátka odcházejí do zaslouženého důchodu). Stejně tak lze ale ESOP nastavit i tak, že povede k sankcionování těch, kteří odchází ve zlém, např. pro závažné porušování svých povinností. Předem tak lze transparentně nastavit takové podmínky, které budou různé pozitivní i negativní scénáře předvídat.

Uvedené koncepci good leavers a bad leavers jsme se věnovali i v rámci článku předchozí série Lex ESOP v díle Lex ESOP #05 | Zahájení a ukončení účasti na manažerském programu. Pokud se tedy chcete podívat blíže na to, jak vypadá vstup a ukončení účasti v manažerském programu po právní stránce, určitě neváhejte do článku nahlédnout.