Korporát
Pro březen jsme vybrali jako TOP korporátní judikát (sp. zn. 27 Cdo 1766/2023) rozhodnutí, které se týká delegace působnosti jednatelů ke svolávání a organizaci valné hromady.
Premeny obchodných spoločností a družstiev po novom. V. časť: Zmeny právnej formy a tzv. premiestnenie sídla
Prinášame posledný článok zo série venujúcej sa premenám obchodných spoločností podľa zákona č. 309/2023 o premenách obchodných spoločností a družstiev a o zmene a doplnení niektorých zákonov („Zákon o premenách“). V tomto článku popisujeme zmeny právnych foriem spoločností i družstiev, a to jednak
Lex ESOP #6 | Daňové souvislosti manažerského programu
V samotném závěru naší Lex ESOP série opustíme výsostné vody korporátního práva a zaměříme se tentokrát na manažerské programy optikou práva daňového. V tomto díle vám představíme manažerské programy optikou daňových konsekvencí a společně se podíváme na otázku zahájení a ukončení účasti, respektive
ESOPův leadership #6 | aby ESOP zůstal ESOPem | Za vším hledej kompromis
Kompromis v ESOPu? Dává to vůbec smysl? Samozřejmě. Jaký kompromis mám na mysli? Na úvodní schůzce vždy říkám klientům zakladatelům, že nalezení vhodného manažerského motivačního programu pro jejich konkrétní situaci je vždy hledání kompromisu dvou aspektů.
ESOPovy bajky #6 – ESOP ve významné investiční skupině
Dnes bych se s vámi rád podělil o velmi zajímavý příběh v rámci naší rubriky ESOPovy bajky. Tentokrát je to příběh klienta s majetkovou účastí ve velkém množství společností v různých zemích světa. Klient k nám přišel s jasnými požadavky na motivační program pro klíčového manažera, a tak i přes slož
Lex ESOP #05 | Zahájení a ukončení účasti na manažerském programu
V minulých dílech jsme si společně představili základy hlavních variant manažerských programů, a to konkrétně variantu bez majetkové účasti, variantu s majetkovou účastí (a její podvarianty) a problematiku různých druhů podílů a akcií a jejich tvorbu. Nyní je tak na čase představit si základní varia
ESOPův leadership #5 | Nikdy nepodceňujte motivaci #4 | Jak motivovat manažery, aby se chtěli ESOP zúčastnit?
Myslíte si, že té motivace už bylo dost? Ani náhodou! Manažerské motivační programy jsou 90 % motivace a zbývající část je vhodné právní a daňové nastavení.
ESOPovy bajky #5 – ESOP pro vedoucí jednotlivých oddělení klienta
Další ESOPovou bajkou je příběh velmi zajímavého a inspirativního klienta, který společně se svou ženou a nejlepším kamarádem založil úspěšnou firmu zabývající se nemovitostním businessem. Jak už jsem několikrát zmínil, každý příběh je unikátní, a proto si žádá unikátní řešení.
Lex ESOP #04 | ESOP s majetkovou účastí
V předchozích článcích jsme Vám již ze základních typů ESOPů blíže představili ESOP bez majetkové účasti založený prostřednictvím smlouvy o výkonu funkce, tak i možnost implementovat ESOP prostřednictvím emise inominátního cenného papíru včetně jeho porovnání s majetkovou účastí na společnosti.
Premeny obchodných spoločností a družstiev po novom. IV. časť: Cezhraničné premeny v detaile
Ďalší článok zo série venujúcej sa premenám obchodných spoločností podľa zákona č. 309/2023 Z. z. o premenách obchodných spoločností a družstiev a o zmene a doplnení niektorých zákonov („Zákon o premenách“) je zameraný na cezhraničné premeny obchodných spoločností.
Autoři