Dekorativní pozadí stránky

Dvojí role obchodních partnerů. DLC Countdown #5

Dvojí role obchodních partnerů. DLC Countdown #5

Přinášíme vám další z pravidelných přehledů těch nedůležitějších změn, které nás čekají v oblasti dodavatelsko-odběratelských vztahů. Ve zpravodaji DLC Countdown #5 se v rámci mezinárodního projektu Distribution Law Center naposled věnujeme problematice obchodního zastoupení.

Dodavatelé v posledních letech stále častěji využívají své obchodní partnery, kteří zajišťují uvádění jejich zboží na trh, dvojím způsobem. Ve vztahu k některým výrobkům působí tito obchodní partneři jako nezávislí distributoři, ve vztahu k jiným (obvykle inovativním výrobkům nově uváděným na trh) vykonávají naopak činnost obchodního zástupce. Takové nastavení distribučních vztahů může být pro dodavatele z obchodního hlediska lákavé. Umožňuje jim totiž mít plnou kontrolu nad maloobchodním prodejem zboží, které považují za nejdůležitější, zatímco o distribuci ostatních výrobků se postarají nezávislí distributoři. Nese to však s sebou i jistá rizika, neboť duální zapojení obchodních partnerů může ohrozit šance na to, že dodavatelsko-odběratelský vztah naplní kritéria testu obchodního zastoupení (o tom jsme psali již v DLC Countdown #3 a DLC Countdown #4).

Jak už naši pravidelní čtenáři vědí, pro pravé obchodní zastoupení je klíčové, aby zmocněnec nenesl obchodní a finanční rizika související s uváděním daného zboží na trh, resp. nesl tato rizika pouze v zanedbatelné míře. U obchodních partnerů, kteří pro konkrétního dodavatele působí ve dvojí roli, však může být obtížné přesně vymezit investice, které tito obchodní partneři vynakládají v postavení nezávislého distributora a které naopak v pozici obchodního zástupce. Jinými slovy, zda náklady na vybavení prodejny nebo školení zaměstnanců souvisí s běžně prodávanými výrobky nebo zda se naopak týkají pouze inovativního produktu, nad jehož prodejem si dodavatel drží absolutní kontrolu.

Máme za to, že nová právní úprava není dobrou zprávou pro podnikatele. Pokud bylo rozlišování těchto nákladů složité doposud, pak v dalších letech bude (alespoň podle dosud zveřejněných návrhů právní úpravy) ještě hůř. Dokonce se nám zdá, že podmínky kladené Evropskou komisí mohou z praktických důvodů vést až k tomu, že dodavatelé přestanou možnosti dvojího uplatnění obchodních partnerů zcela využívat. Zřejmě to bude příliš komplikované, drahé a rizikové. Uvidíme, jak to dopadne.

Pokud chcete vědět víc, přečtěte si náš DLC Countdown #5.

Šestý díl vychází v úterý 25. 1. 2022.

Pokud si přejete zpravodaj dostávat do svých e-mailových schránek, kontaktujte nás na e-mailové adrese karolina.jagerova@havelpartners.cz.

 

Zdroje článku

Související články
Štvát manažery proti svým firmám? Opatrně s tím
Robert Neruda

Štvát manažery proti svým firmám? Opatrně s tím

Český soutěžní úřad plánuje zavést osobní správní odpovědnost manažerů za kartely. Ti by zároveň mohli samostatně podávat žádost o leniency. Myslím si, že to druhé není dobrý nápad a v této úvaze se Vám pokusím vysvětlit proč.
Dohody na pracovním trhu: od osvěty k vymáhání
Robert Neruda, Petra Joanna Pipková

Dohody na pracovním trhu: od osvěty k vymáhání

Tento příspěvek je dalším dílem naší série o tématech probíraných na zářijovém setkání Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) s Komisí pro hospodářskou soutěž ICC. Do popředí zájmu soutěžních úřadů se totiž dostává další, relativně nové téma – dohody omezující soutěž na pracovním trhu.
Nové riziko pro manažery: odpovědnost za kartely
Robert Neruda, Petra Joanna Pipková

Nové riziko pro manažery: odpovědnost za kartely

Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) představil nedávno plán na zavedení pravděpodobně nejcitlivější změny v historii českého soutěžního práva. Chce zavést osobní odpovědnost fyzických osob za účast na kartelových dohodách. Pokud bude návrh přijat, budou manažeři čelit zcela novému riziku. Co